抢占时间红利,线上学习8个拐点趋势,你了解吗?

洞见趋势 浏览次数:462
2024-05-24 15:39:00

融合「新模式」,拓宽「新场景」

倾听真实需求,让学员沉浸式参与

想要「快速转化」,更要「长效品牌」

重视内容价值,让产品保持竞争力

提供「个性化服务」,打造「高品质课程」

增强学习体验,让口碑自然破圈


随着数字化时代的到来,企业培训的形式与内容正在发生深刻的变革,线上学习逐渐被越来越多的企业认可与接受。


但课程内容鱼龙混杂、讲师资源参差不齐、业务开展停滞不前、培训效果不尽人意、线上线下难以融合、市场情况不明等痛点正在阻碍线上学习市场的发展,也给培训机构线上业务的拓展蒙上了一层阴影。

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523日,企业在线学习发展与产品分享会(深圳)邀请8位行业大咖与现场100+观众共同解析线上学习的难点与机会点、探讨线上线下的深度融合的方式,揭秘数字化人才培养的要点等。

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海量的数据、前沿的资讯、专业的观点、精彩的案例以及优质的产品,不仅提供了关于拓宽线上学习业务的思路与方法,进一步增强了培训同仁对线上学习的信心,也为企业培训市场注入新的活力,为行业高质量发展积蓄力量。


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徐振杰 华师兄弟总裁  《基于课师宝线上数据的市场分析》


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企业线上学习趋势已不可逆;科技助推线上学习市场高速增长;政策/资金带来产业持续发展;混合学习是大势所趋。国内大多数企业尚未建立线上一体化培训管理体系,尤其很多中小微企业,甚至尚未建立正确的企业培训认知。未来,无论企业规模大小,每个企业都会搭建属于自己的系统化培训平台。

 

据统计,2024年,中国在线教育市场规模将达到8159.8亿元,2025年将突破万亿,增长到11281.4亿元。


基于课师宝线上数据的市场分析,2023年,银行、基建/建筑、投资集团、医疗医药行业对电子课件的需求位于前列;通用类课程占比57%,管理技能、职业素养、创新思维比较受欢迎;专业类课程占比43%,人力资源、营销管理、财务管理采购需求相对旺盛。

 

马红忠 凤凰动力总经理《帮助企业做好人才培育组织建设对培训机构的价值与意义》


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企业成员是企业流动的血脉,睿智的企业一把手早已将眼光放在组织人才精益建设、高潜打造、生态赋能、战略同频上。增强组织韧性、构建企业自身强劲的抗风险系统,是抗住经济周期、行稳致远的关键。


传统的培训理念、方法,已经不能满足现如今社会的飞速发展及企业的变革与转型升级。培训机构如何体现价值最大化?


1
、提供完整的企业人才培养解决全案;


2、能够为客户提供非常清晰的人才培养思路与方案;


3、为客户提供非常清晰的人才培养路径。

 

曹娟 课师宝运营负责人《内容为王,数字赋能 企业数字化学习的创新实践》

 

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企业数字化学习作为大势所趋,其提供了灵活性、个性化、成本效益和高效的学习体验,通过利用先进的技术使员工能够随时随地学习最新知识,同时促进了企业内部的持续学习文化,增强了企业的竞争力和适应力。

 

线上优质内容将会成为企业采购热门趋势,其应用场景有:

 

1、基于其他业务积累大量学员客户,进行二次转化留存;


2、基于企业微信生态服务企业客户B端培训需求;


3、基于细分领域培训积累大量客户进行内容横向扩展;


4、基于职业技能培训平台的横向扩展;


5、以及线上线下结合的企业培训形式。

 

李彩玉 前本地宝集团人力资源总监《企业数字化人才培养》

 

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数字化时代,数据的产生、收集和分析成为重要的驱动力,人工智能、大数据、云计算、物联网等技术持续更迭,强调人与人、人与物、物与物之间的连接与互联,培训产品注重用户体验和个性化服务。


在这样的背景下,数字化人才应具备业务思维、客户思维以及综合技术能力


1、业务思维:能够根据企业的业务特征,利用先进的技术对企业业务模式进行变革;


2、客户思维:能够站在客户角度看到客户的需求,不是你生产什么就卖给客户什么,而是看客户需要什么,你生产什么;


3、综合技术能力:并不只局限于某种技术,而是要尽可能地掌握更多的知识,成为π型人才,这也是未来数字化人才发展的大趋势。

 

王玉霞 识才提效总监《数字化时代百万项目成交策略与打法》


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培训市场需要的不仅老师,更是需要解决实际问题的培训项目解决方案。每一家培训机构都应是方案集成与运营商。


客户买单的心路历程是认知、认可、认购、认定。华师经纪赋能机构的支持体系有策划、推广、辅导、规划、资源、推广、活动、协同、对标和会议。


具体有以下几点:


1
、进行用户盘点,策划销售策略地图,进行用户画像校准和产品沟通,更好实现大客户走访;


2
、销售人员集中培训和制定项目销售计划,并整合了全套的产品资料共享,方便客户开拓市场 


3
、短视频,词条类推广宣传,配套齐全的线上线下宣发物料,让客户更好更快触达;


4
、举办直播、沙龙,论坛、客户沟通会等活动,不定期举办项目产品销售经验分享,组织战略合作探讨会议,闭门会等,了解资讯,拓展人脉。

 

彭衍龙 银行研究院院长《数字化银行项目与成交案例分享》

 

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2023年,银行排课数量占全行业/领域25%,表明银行在培训方面投入较大,对员工技能提升非常重视。


其中,营销能力提升类型的课程更多,主要是为了适应市场竞争、促进服务创新、提升客户体验和增长营销业绩。


1、从地区上看,2023年华师经纪排课量在1000天以上的城市有深圳、上海、广州、北京、武汉、杭州、成都七个城市,其中深圳、广州的排课量超过2000天;


2、从客户主体上看,农商行和邮政邮储在中国大部分地区都有较为完善的网点布局,服务对象广泛,年排课量2000+天。

 

王文婷《体验创值画布?》版权认证讲师《数字化时代线上线下的体验服务设计》


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在数字化时代,线上线下的体验服务设计对于企业来说至关重要,因为它们共同构成了无缝衔接的用户体验。好的服务应该做到规范化、标准化、个性化,体验经济时代,客户为体验买单。


体验创值项目有三大优势:


1、学习成果与学习体验并重,关注学员现场投入度与氛围营造,用低成本打造高感知的体验流程,契合企业当下降本增效的运营需求;


2、用强产出打造拿来用的服务方案,契合企业当下培训赋能业务的结果需求;


3、用陪跑营打造促行动的服务固化,契合企业当下成果跟踪的辅导需求。

 

唐宗城 师出名门总经理《数字化学习产品研发》


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Z世代,学员的学习习惯在发生变化,企业培训负责人需要重新审视和调整培训方式和策略,使其更符合Z世代人群的需求和喜好,更符合业务和组织的期望。数字化学习产品研发的核心在于紧密契合用户需求,其中企业培训+游戏具有以下特点:


1、寓教于乐:将年轻人喜闻乐见的游戏形式融入培训课程,在玩中学,在玩中成长;


2、觉察复盘:在闯关和任务中考验团队的规划、沟通、协作能力,运用工具复盘对应实际工作;


3、沉浸体验:结合不同的主题方向和新形势下对管理者挑战,开发对应游戏场景;


4、即时提升:结合在游戏体验中真实反馈,即时制定改善方案和策略,即时提升。

 



 

每一次交流,

都是彰显着初心使命

每一次碰撞,

都汇聚着蓬勃的生机

突破、蜕变、创新、共赢…

企培人从未停下脚步,

朝着未来韧性生长

 

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