9月26日晚，一场吸引2000+培训人在线观看的直播，给出了不一样的答案。被誉为 “中国战略瞭望者” 的金灿荣教授，与华师经纪创始人王贤福先生在直播间展开深度对谈，从宏观趋势到微观实战，为迷茫的培训人拨开迷雾，指明了“向下扎根，向新增长” 的破局之路。

生存之道：告别同质化，走“专精特新”之路

“首先的任务是活下去。”金教授的话语直白而深刻。

当市场需求收缩，同质化的产品与服务必然陷入残酷的“内卷”。如何活下去？金教授给出的药方是：

做出你的特色，走“专精特新”之路。

这与市场中正在发生的现实不谋而合。直播中提到，今年许多培训公司关门转型的同时，也有一批深耕细分赛道的公司逆势增长。例如，一家专注于服装行业陈列培训的机构“陈列共和”，通过在一个小切口市场做到极致，今年业绩有望增长50%，在一个细分品类中做到了过亿营收。

这正是“向下扎根”的意义所在。在不确定的环境中，我们必须回归商业本质，夯实内功：

扎根客户：真正贴近客户需求，帮助他们解决问题、拿到结果、提升绩效。

扎根经营：精细化管理，提升人效，将服务打磨得更有价值。

只有根扎得足够深，才能在寒冬中汲取养分，安然过冬。

向新增长：抓住两大趋势，明年就是爆发年

活下去只是第一步，更重要的是找到新的增长突破口。金灿荣教授高屋建瓴地指出，未来培训行业的两大核心增长方向，抓住一个就能实现业绩腾飞。

趋势一：聚焦“新质生产力”，抢占增量市场

“未来的竞争，本质上是新质生产力的竞争。” 金教授强调，这是国家层面的战略方向，各级政府和头部企业都在大力布局。对培训行业来说，这就是一个巨大的增量市场。

我们要思考：自己的课程能不能服务于新质生产力相关的行业和企业？能不能为这些高成长性企业，量身定制人才培养方案？比如在AI、工业互联网、新能源等领域，技术落地需要大量 “技术+管理” 复合型人才，对应的培训需求激增。谁能提前布局，谁就能抢占先机。

趋势二：瞄准“企业出海”，挖掘空白机会

“不出海，就出局。” 道出了企业寻求新增长空间的迫切。越来越多中国企业开始进军海外市场，但出海之路充满风险，不仅需要资金支持，更需要专业的认知和人才。

这正是培训机构的机会所在。企业出海需要什么，我们就提供什么培训。比如海外市场合规培训，帮助企业规避当地政策风险；跨文化沟通实战营，解决团队沟通难题；本地化员工培训、供应链管理培训，助力企业在海外站稳脚跟。这些领域目前还有很多空白，先进入者就能吃到第一波红利。

底层逻辑：选对赛道，比努力更重要

不管是“专精特新”，还是聚焦 “新质生产力” 和 “企业出海”，背后都藏着一个重要的经营哲学：选择大于努力。

在现在的市场环境下，如果赛道选错了，客户找错了，就算付出再多努力，也可能只是徒劳。我们必须将资源和精力，投入到那些真正有未来的客户和产业上。

而做出正确选择的前提，是拥有穿越纷繁信息的洞察力，看懂世界大势，看清脚下的路。

金灿荣教授和王贤福的这场对谈，本质上就是帮大家提升认知，校准方向。

就像一位参与直播的机构老板说的：“以前总觉得行业不行了，听完才明白，不是行业不行，是自己的生存方法该升级了。”这场直播让2000+培训人茅塞顿开，但很多人表示意犹未尽，希望能有更深入的交流。

增长指南

为响应广大培训同仁的深入探讨之需，华师兄弟将这场前瞻直播对话的精华，浓缩成了一份《2025生存与增长指令：中国企培业领军者的战略蓝图》。这不仅是一份行业发展的图鉴，更是一套清晰的行动指南，有需要的可后台留言或私信领取资料。

培训行业正处在一个关键的转折点。我们需要低头夯实基础的定力，也需要抬头仰望星空的远见。

如果您也在这场变革中求索，渴望与更多智者同行，我们诚邀您来到11月20日在北京举办的《企培业年度经营大课》现场。届时，金灿荣教授将亲临现场，为我们深度剖析2026年的增长方向与机遇。王贤福先生以及其他大咖嘉宾也会带来更多实战案例，教你如何把趋势变成实实在在的业绩。现场还有众多头部机构负责人分享经验，帮你解决经营中的实际难题。

11 月20日，中国·北京，让我们一起，在冬天里积蓄力量，共同迎接春天的到来！