【北京独家】2024前沿产品大揭秘!企培领袖齐聚一堂

洞见趋势 浏览次数:356
2024-03-25 11:26:00

企培业的发展的趋势是什么?如何搭建组织高绩效人才供应链?大客户营销还存在怎样的难点?怎么在同质化产品中突出重围?……上述种种问题成为阻碍企业发展的重要因素。

截至2023年上半年,全国登记在册企业达1.19亿家。庞大的企业数量支撑起广阔的企业培训市场,外部培训需求直接决定企业培训的市场规模,根据调研,70%的企业过去一年开展过外部培训。

统计数据显示,我国除了东北和西北地区以外,其他地区每年都会有百万家企业有开展外部培训的需求,其中华北地区的市场规模在1000——1500亿元水平。

秉承着共生共荣共创的理念,以及赋能企业业务发展的初衷,北京站作为华师经纪热销新品发布会的收官之“站”,面向华北地区的培训同仁,邀请了10+行业内的标杆讲师,分享10+款深受市场欢迎的版权产品,涉及行业趋势、绩效提升、管理技能、营销策略、服务体验、人才培养等热门领域,吸引300+培训同仁学习交流。

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本次活动发布的版权产品由各项目团队讲师经过需求分析、研发设计、上市推广、磨课认证、改进迭代等环节匠心打磨而成,紧盯企业痛点,紧扣市场需求,致力于为中国企业的发展与转型提供可落地的解决方案,是培训机构丰富产品池的最佳选择。


分析市场现状,展望未来趋势


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本次活动在华师兄弟总裁徐振杰先生的分享——《2024年培训行业发展趋势》中拉开序幕。他回顾了2023年的企培业的市场现状,展望2024年的行业趋势,以大量的数据、清晰的图表呈现了华师经纪在全国各省市、细分行业、大企业、课题的排课与采购情况。


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随着整体市场的变化,银行预算在收紧,千万级大项目会逐渐减少,咨询辅导会受到一定影响,培训内训会成为大多培训机构的最大增长性产品;保险业培训还有巨量增长空间,老师及产品的全面竞争,银保公司在2024年会有很大增量机会;全面医改下需求激增,更加市场化,竞争更良性化,从市场需求规模上来看,医药>医院>医疗器械。


他指出,2024年电子课件得益于交付简易,复购高等优势,或将成为培训市场的新蓝海、真需求;培训机构的资源整合能力+后台运营能力≥销售能力;培训结果化、培训项目化、项目咨询化是对一家机构长久的考验。


聚焦热销新品,激发创新活力


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《跳出七个陷阱,提升管理效能》

面向管层、员工以及高潜人士,提升管理效能和领导力,创新性的视角和创新性的观点,让新员工有很多新的发现,挖掘更多潜在能力和动力,提升企业储备干部队伍的人才质量。


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《识才提效一科学人才标准与培养体系实践》

专注组织人才发展,专业科学加持,结果更准确,操作成本更低,提供精准选育用留系统解决方案:胜任力建模/人才画像/任职资格、人才测评、人才盘点、人才选拔、人才培养等项目,搭建组织高绩效人才供应链。


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《岗位经验内化一组织经验传承与内训师培养项目》

以经验型员工(企业的管理者、技术人才、骨干员工)为对象,萃取过往工作经验为标准,将个人智慧变成组织的知识资产,以外部转化-内部传承为过程,完善内部人才培养体系/解决岗位实际问题。


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《管理魔法镜-游戏仿真管理学习项目》

主要面向中基层管理者、后备管理者和项目管理者,具有寓教于乐、沉浸体验、自我察觉、即时提升的特点,引入游戏化体验和实际案例模拟,让学员在真实场景中进行管理实践,提高管理效能。


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《左圆右方创新-企业创新型人才培养与落地》

操作流程分为将问题变成目标、将目标变成创意、将创意变成行动、将行动变成效能、汇报呈现落地实施五个阶段,让创意能落地、有成果。


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《师帅领导力—成为亦师亦帅的领导者》

将为客户带来企业经营、领导核心能力、个人传承力、组织传承力等收益:让企业高管学习企业需具备的核心竞争力、风险可控因素与五大经营理念;带领组织实现企业战略目标和可持续健康发展,为组织与上下游生态链做知识输出与赋能。


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《极简绩效一管理者必备的绩效领导力》

开发设计具有操作性强、针对性强、结构化强、理念创新、实战性强等特点,工具多样,物料丰富,教学无忧,让学员听得懂、拿得走、用得上、好操作,让绩效不再复杂,化繁为简,轻松掌握。


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《体验创值画布一极致体验与服务增值》

学习成果与学习体验并重,用低成本打造高感知的体验流程,契合企业当下降本增效的运营需求;用强产出打造拿来用的服务方案,契合企业当下培训赋能业务的结果需求;用陪跑营打造促行动的服务固化,契合企业当下成果跟踪的辅导需求。


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《赢战山河-大客户营销全景策略地图》

构建符合国情的大客户营销体系,沉浸电影式推进的五幕营销场景,掌握一套可复制的SOP营销工具,洞察人在营销环境中的表现和变化,聚焦营销的关键环节实现业务闭环。


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《明师优徒-岗位导师带教体系》

主要服务新进员工、后备干部以及空降人才,以培养人才为目标,为企业快速的批量复制人才;以人岗匹配为前提,使企业人岗双向能快速匹配;以经验传承为手段,统一企业师傅带徒弟的标准;以输出内容为结果,产出标准岗位带教指导手册。



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《五维人才官-非人力资源管理者的人力资源管理》

总目标是让每位管理者都能成为企业人才管理高手,具有内容创新、案例丰富、着眼成果、场景再现、即学即用等优势,能够助力企业解决选用育留实际难题,收获一批人才管理干部。


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《天龙八步-极简项目管理》

采用项目化设计,以客户体验为中心,以场景应用为起点,以成果输出为目标,结合企业和学员实际的项目痛点进行解析,提高学员运用项目思维和技术来解决业务问题的能力。



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接棒热销产品发布会,华师经纪主办的系列师资分享会已经正式启幕。近100位优秀讲师将在北京、上海、深圳、苏州等城市分享自研的优质课程,在帮助培训机构丰富师资库同时,也为企业提供解决发展与转型我问题的方案与思路。


师资分享会——3月行程

3月23日,深圳站——保险市场

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3月29日,上海站——银行市场


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