20+优质讲师精彩分享!揭秘成为优秀领导者的10个秘诀

洞见趋势 浏览次数:343
2024-03-25 14:12:00

随着经济不断发展,企业家、管理者对获取先进管理知识的热衷度不断提升,参加总裁班的意愿越来越高。

调查数据显示,企业在中高层管理者培训、尤其是在外部培训上投入更多,90%的企业曾为中高层管理者安排过培训,倾向为他们安排外部资源进行培训,主要课程为管理类、营销类、人力类、战略类。

但数字化、人工智能、短视频直播等新技术营销新模式的变化给总裁班高端培训机构的经营带来严峻的挑战,例如,优秀的师资缺乏、产品迭代跟不上市场变化、难以精准拓客等。

面对环境的变化,好的产品、好的运营模式及好的团队是穿越市场周期的核心方向。华师经纪近期举办了系列师资分享会,旨在帮助总裁班高端培训机构厘清经营方向,提供一个行业同行学习交流平台,供应优质高端的师资,拓宽获客渠道,增加人脉资源,赋能总裁班高端培训机构业务发展。


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3月22日,总裁班市场发展与师资分享会邀请了10+总裁班培训专家讲师就最近总裁班热门课题进行分享,涵盖市场趋势、商业模式、品牌塑造、宏观经济、股权设计等领域,受到300+培训同仁的高度评价,让“好讲师、好产品,找华师”的品牌标签成功出圈。

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《共生共融,助推机构业务发展》

华师经纪营销总监高易先生分享了华师经纪成立13年业绩增长情况,以及雄厚的师资力量和卓越的研发实力。据统计,华师兄弟秉承着坚决不做终端的原则,拥有独家讲师550+,排课天数40000+,专业经纪人400+,版权培训产品40+,电子课件/课程2000门+,年服务对接机构10万家。



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《华赢增长战略陪跑营》

企业顶层设计专家郑秀宝老师以卓越绩效评价准则为蓝本,并结合我国中小企业的实际情况个性化定制:战略规划是“方向盘”,领导力是“发动机”,组织力是“车架子”,营销力是“车前轮”,产品力是“车后轮”。


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《AI领航:企业高管的数智转型方法论》

AI+互联网研究专家罗树忠老师通过明确目标、组建团队、优化基础设施、实现触点数字化、推动业务在线化、强化数据治理、培养数智化思维以及持续改进与优化等步骤和策略的实施,企业可以更好地应对市场挑战和机遇,实现可持续发展。



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《企业股权架构顶层设计》

企业投融资/资本运作专家章嘉艺老师旨在帮助学员了解企业股权架构设计的核心理念,了解企业股权架构设计涉及的重要工具,掌握股权架构设计方案,并解析了金字塔股权架构,即公司实际控制人通过间接持股形成一个金字塔式的控制链,从而实现对该公司的控制。


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《中国宏观经济分析》

宏观经济战略学家丁兴华老师以直观的数据图呈现了世界前三大经济国中、美、日的经济走势,解读了关于经济发展的相关政策。中国民营企业为经济做出了巨大贡献:50%税收、60%GDP、70%创新、80%就业率和90%企业数量。停滞性通胀解决方案:提高利率、减税、扩大政府公共财政支出。


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《股权设计与合伙人模式》

顶层设计总裁教练温茗老师分析企业股权四大痛点,通过战略梳理、股权设计需求点、股权架构的策略、股权架构的型式、设计股权架构、战略匹配度分析、优化改进的环节确保培训切实落地。


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《发展新质生产力的正道》

企业经营管理创新导师章利勇老师指出,追求正向核心价值信仰去洞察和顺应全局规律,才是发展新质生产力/迈向卓越的正道。价值信仰论是真正发展新质生产力/迈向卓越的指导理论;只有价值信仰论才能真正发展新质生产力/迈向卓越成为常态,而方法论不能!


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《五福临门与幸福人生》

企业经营管理创新导师颜何老师从国学的角度讲解了幸福人生的特点、实现幸福人生的方法论,以及课程实践案例。五福指的是健康长寿、家庭安宁、事业富贵、信仰好德、吉凶善终,是人们对美好生活的向往和追求。



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《新时代、新起点、新生意、新模式》

战略创新与数字化转型专家马涛老师展示了商业模式从地摊模式、产品模式、品牌模式到模式创新的发展历程,上市公司,集团公司面对公司级别到部门级别做创新业务落地需要商业模式全面升级。


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《财务智慧:高管的决策艺术》

财税管理实战专家牛鑫宇老师主要针对财务思维及非财课程需求,包括外部环境和经济形势恶化,向管理要效益;企业盈利压力增大——精细化管理;掌握企业全面信息的工具;做出科学正确决策的依据;绩效考核、股权改革的依据;管理和商业语言等内容。



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《新公司法主要变化与涉税风险防控》

财税管理实战专家刘建平老师解读了《新公司法》的主要变化:增设有限公司股东认缴出资最长期限,将股东出资加速到期常态化;扩大公司法人人格否认适用情形,完善人格否认制度;强化公司董监高的义务,加重控股股东和实控人的责任等。


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《经营决策与战略管理》

企业战略管理专家陈竹友老师 解析企业等级与市场竞争逻辑、顶层设计、战略、分析、战略模型、竞争策略、商业模式、成功要素、落地保障等层面。经营决策与战略管理是企业运营中不可或缺的两个环节。它们之间的紧密配合和协同作用,将有助于企业实现长期稳定发展,提高市场竞争力。


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《IP化演说-AI时代企业家个人品牌IP塑造第一课》

实战商业演讲与路演教练刘澈老师重新定义演讲课的内核和理论基础,重新定义演讲范畴即三重七修,揭示了AI时代企业家个人品牌IP塑造的必要性与方法论。此外,课程让培训回归线下,采用真人秀、传播大会等方式给学员带来新的体验。


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《政商关系与大客户营销模式》

著名营销战略管理专家孟昭春老师课程将提供研究大客户营销必须具备的一图两卡(客户组织架构图、鱼骨排雷卡和问话提纲卡),按照大客户排雷流程,点、线、面、体的策略运作,开发、说明、成交、服务全程跟进,助力企业成功获客。



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《企业新媒体营销训练营》

互联网+电商运营管理专家李博老师解析了新媒体营销的困境,回答了“为什么要做新媒体营销”“中小企业如何布局新媒体”等问题,剖析了新媒体营销在整体布局、运营变现、行业适配、拍摄实务方面存在的瓶颈。


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《智能文明时代开启——AI赋能》

互联网+大数据营销策划专家艾钧老师通过对市场数据和消费者行为的深度分析,优化产品设计和市场推广策略。同时,AI还助力企业实现智能生产和管理,大幅提高生产效率和产品质量。



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《战略落地三板斧》

战略与领导力实战专家王生辉老师全面系统、逻辑严谨、落地性强,具有更合适、更落地、迭代性等优势好战略=定好目标×找好方向×赢好客户×防好对手×落好行动×控好风险。只有定目标、找方向、赢客户、防对手、落行动,才能做最有价值最接地气的战略。



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师资分享会——3月行程


3月23日,深圳站——保险市场


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3月29日,上海站——银行市场


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