正是带着这样的思考，“天成”与商业讲师班相遇。这不仅是一段学习之旅，更是一场从优秀讲师到卓越企业家的深刻蜕变：

1.定位：清晰认知自身角色不仅是知识传播者，更是价值创造者与问题解决者，需精准锁定目标学员痛点，设计工具化课程。

2.对标：通过拆解顶尖讲师案例，学习其核心方法论（内容设计、表达、控场），并融合自身优势，找到独特教学风格，实现从模仿到超越。

实践：深刻理解实战演练与系统复盘是成长关键。立即应用所学技巧于课堂，并通过分析反馈、回看录像持续迭代优化，让每一次授课都成为进步的阶梯。

干货碰撞与思维升级——在培师会“刷新认知”

深度学习与价值共鸣

4 月 10 日，周天成与培英会成员一同参加了「非凡之路?培英之旅」，在三大场景中收获深度干货碰撞：

与合众易成研讨合伙人机制，拆解「爱的契约」模型；

在长乐垣遗址模拟危机，共创「客户分层+ 线上转型」方案；

在航天基地从「厕所实验室」悟得「微创新」，计划将课程拆为「5 分钟应急锦囊」低成本开发。

历史现场让他看清行业需「系统性创新」，其「实战场景教学 + 跨界思维碰撞」模式，既提供可落地的转型工具，又通过「共生理念」强化行业韧性，让培训从「知识贩卖」升维为「企业生存能力建造」。

从讲师到企业家——培训行业的转型策略

实践与蜕变

转型的催化剂：培师会的学习如何具体地启发了他的企业家思维？是某个商业模式的启发？还是对团队打造、市场运营的新认知？

他的转型策略（核心）：

定位升级：从单纯的课程交付者，到一人公司老板

产品升级：从单一课程，到多元化、可复制的知识产品体系（如线上课、咨询、训练营等）。

模式升级：如何从个人讲课，到组建团队、构建商业闭环。

资源整合：如何利用培师会平台及同学资源，进行合作与拓展。

成果初显：天成老师链接到更多培训机构的老板，利用好资源打造社群产品，做好定价，并且定期开展企业家沙龙、公开课，还可以与华师合作引进优秀老师进行授课，合作共赢。

《贤福闭门会》结束后，意犹未尽的周天成老师与培师会的成员杨栋老师相约聚餐，畅谈行业心得，规划未来蓝图。没有了课堂的拘谨，更多的是思想的碰撞和真诚的鼓励。

从最初对商业讲师职业的探索，到加入培师会后的系统学习与思维重塑，再到如今以企业家视角布局培训事业，周天成老师的每一步都走得踏实而坚定。培师会，正是他这段转型旅程中不可或缺的加速器与同行者

周天成老师的故事，或许能给正在寻求突破的你带来一些启发。在快速变化的时代，唯有不断学习、拥抱变化、链接优秀同行，才能在职业道路上走得更远、更稳。

如果你想了解更多关于培师会如何助力商业讲师转型与成长的故事，欢迎加华小师微信了解下一期商业讲师班详情哦。